Pedant.ru

Можно много говорить о плюсах сервисов Pedant.ru, но я просто хочу привести в пример реальные цифры: свой сервисный центр я открыл в марте 2017 года, а в апреле оборот в мастерской составлял 240 тысяч рублей. За полгода оборот увеличился до 600 тысяч рублей и продолжает расти, увеличиваясь на 20%. Все это произошло благодаря маркетинговой поддержке компании Pedant.ru и нашему высокому качеству обслуживания. Такого прорыва в моем городе не делал ни один «новичок». Компания помогала на протяжении всего пути: предоставляла маркетинговую поддержку, подбор персонала, предоставляет оборудование, решает сложные вопросы с клиентами и арендодателями. То есть берет на себя все основные начальные проблемы. Мы сделаем все возможное, чтобы удержать лидирующие позиции, во что бы то ни стало.

Брал у них франчизу. Поначалу шло всё неплохо, но потом они стали открываться чуть ли не в шаговой доступности, выручка и поток клиентов упали. Итог - кредиты и долги, которые они теперь еще и через суд требуют. Если кому интересно, могу предоставить все пруфы и документы. Они создают видимость успешности и развития сети, на деле просто мыльный пузырь, который вот вот лопнет.

У меня информация достоверная, сам с эти столкнулся. Открывался и никто не участвовал, чтобы как то помочь. Если не будешь сам развивать свое дело, то прибыли не будет, но в любом случае 18 % они возьмут. Очередной развод. Могу по этому поводу опубликовать письма и информацию от многих франчайзи.

Автор получит прибыль и это произойдет за ваш счет. Не покупайте, на вас сядут. Налаженная маркетинговая пирамида, где можно быстро подчищают следы.

После полной оплаты вы ознакомитесь с условиями договора. Красиво могут предоставить лишь рекламу в сетях. Со счета спишут 18% в любом случае а возвратах ни слова, не волнуют.

Все поведаю пошагово:

1) 8 % -взнос на маркетинг с оборота, и это лишь интернет маркетинг. Из собственных средств предстоить финасировать другие офлайн каналы.

2) Компания “Педант” не предоставляет информацию как расходуются денежные средства, на что и их количество, нет возможности войти в личный кабинет и посмотреть любую информацию.

3) По запросу компания отказала предоставить договор франчайзинга (коммерческой концессии), сослалась на коммерческую тайну. Договор - один из основных документов, регламентирующий правовые отношения между франчайзером и франчайзи и должен предоставляться непосредственно после оплаты в компании и в Москве.

4) У меня было желание приехать в Москву и лично встретиться, обсудить вопросы и посмотреть на договор. Менеджер мне отказал, ссылаясь на то, что он видит смысла в нашей встрече. Он видите ли никакого отношения не имеет к оплаченным мною деньгам за франшизу и в подписании он не принимал никакого участия. И подчеркнул, что все нюансы с предоставлением договора обсуждались во время обучения с Персияновым Р.

5) Не получил никаких комментариев почему это так:

у компании 3 совершенно разных юрлица.

ООО Цифровой сервис -вторичный правообладатель, а первичный ООО Инженерные решения и Объединенные ресурсы.

На ООО Инженерные решения -ДКСК.

6) Оказалось, что при заключении договора аренды, он заключается между головной компанией и арендодателем, а не арендодателем и франчайзи.

Мой вывод: полное отсутствие открытости о лояльности к потенциальным франчайзи. Закралось мнение, что их совершенно не интересует развитие федеральной сети по ремонту телефонов, они заинтересованы в продаже франшиз, постоянному денежному потоку от франчайзи и от оплаты курсов по обучению.